El impacto del teletrabajo en las oportunidades laborales para mayores de 50 años en España

Economía

En España, la llegada del teletrabajo cambió muchas rutinas laborales y abrió posibilidades distintas para diversos grupos etarios. Uno de esos grupos es el de los mayores de 50 años, cuyas oportunidades laborales han sido afectadas por el teletrabajo tanto de modo positivo como negativo. En paralelo, el auge de las herramientas digitales ha generado nuevos espacios de interacción económica, como las apuestas tenis, que ilustran cómo el acceso a plataformas en línea está transformando la relación de muchas personas con la tecnología y con diferentes formas de participación en la economía digital.

Este artículo analiza cómo el teletrabajo ha influido en el empleo para quienes tienen más de 50 años en los últimos años, considerando estadísticas recientes, barreras existentes, ventajas reales y qué políticas podrían contribuir a mejorar su inclusión.

Contenido

Datos recientes sobre teletrabajo y empleo senior

Varios estudios señalan que el teletrabajo se ha consolidado en España después de la pandemia. En 2024, cerca del 15 % de los empleados trabaja de forma remota de modo habitual o al menos regular.

También se observa que millones de ocupados han adoptado modalidades híbridas.

Por otro lado, los mayores de 50 años constituyen una proporción creciente de la población activa. Datos recientes muestran que este grupo ha sido protagonista en la creación de muchos de los nuevos empleos desde 2020, especialmente en algunas comunidades autónomas importantes.

Sin embargo, no hay tanto detalle en los informes públicos sobre cuántos de esos mayores de 50 se benefician del teletrabajo. Las barreras tecnológicas, de formación y de discriminación por edad siguen siendo factores que limitan su acceso.

Ventajas del teletrabajo para mayores de 50 años

El teletrabajo ofrece varias ventajas específicas para quienes superan los 50 años:

Flexibilidad de horarios y desplazamientos reducidos. Evitar el trayecto diario puede mejorar la calidad de vida y reducir barreras físicas o de movilidad.
Conciliación personal y salud. Personas con responsabilidades familiares o con alguna limitación física (menor resistencia, problemas de movilidad) pueden encontrar que el teletrabajo les permite seguir activas laboralmente con menor desgaste.
Ampliación de oferta laboral geográfica. Al no depender de una ubicación física del puesto, quienes viven en áreas menos urbanas tienen mayor posibilidad de acceder a empleos en empresas que estén ubicadas en otras ciudades o regiones.
Oportunidades de formación remota. Muchos cursos de actualización, competencias digitales, idiomas y habilidades blandas están disponibles en línea, lo que puede cerrar brechas existentes.

Barreras que enfrentan los mayores de 50 años

A pesar de esas ventajas, quienes tienen más de 50 años encuentran obstáculos que limitan su participación plena en el modelo teletrabajo:

Brecha digital. No todos tienen los recursos técnicos adecuados (equipos, conexión de calidad, conocimientos previos) para adaptarse al trabajo remoto con la misma facilidad.
Formación insuficiente. Hay casos en que no se brinda capacitación específica para adaptarse, ya sea en herramientas digitales, metodologías de trabajo remoto o competencias nuevas.
Discriminación por edad. Las empresas pueden mostrar reticencia a contratar para puestos que implican nuevas tecnologías o roles digitales pensando que una persona mayor será menos adaptable, aun cuando no existan datos que respalden ese prejuicio.
Tipo de puesto. Muchos mayores de 50 tienen carreras vinculadas a puestos presenciales, manuales o administrativos tradicionales, donde la modalidad remota tiene menos cabida.
Ambiente laboral y cultura organizacional. En algunas empresas persiste la cultura del control presencial, del valor del cuerpo en la oficina, lo que puede desalentar que el teletrabajo se ofrezca o acepte para los trabajadores senior.

Cómo el mercado laboral ha cambiado con el teletrabajo para este grupo

El teletrabajo ha generado cambios estructurales que pueden favorecer (o perjudicar) a los mayores:

Cambio en la demanda de habilidades. Las competencias digitales básicas, la comunicación en remoto, la gestión de tareas autónomas son cada vez más requeridas. Esto torna necesario que los trabajadores senior inviertan en capacitación continua.
Reestructuración del empleo híbrido. Muchas empresas adoptan esquemas híbridos, lo que permite cierta presencia física pero también cierto remoto. Para mayores de 50, esto puede ser un puente: no tener que renunciar a todo lo presencial, pero beneficiarse de algunos días remotos.
Oportunidades en sectores específicos. Sectores como administración, servicios profesionales, educación, consultoría, atención al cliente y tecnologías de la información ofrecen más vacantes susceptibles de teletrabajo, lo que puede generar opciones nuevas para personas con experiencia relevante.
Políticas legales y convenios colectivos. Hay iniciativas que buscan regular el trabajo remoto, así como fondos europeos o ayudas que promueven la inclusión digital. Su implementación es esencial para que los mayores puedan equipararse en condiciones.

Políticas y recomendaciones para mejorar la inclusión

Para que los mayores de 50 años aprovechen el teletrabajo plenamente, conviene avanzar en varias líneas:

Formación específica y continua. Programas públicos o privados que enseñen competencias digitales concretas, uso de herramientas de colaboración, seguridad informática, buenas prácticas de gestión del trabajo remoto.
Apoyo a la brecha tecnológica. Facilitar el acceso a equipos adecuados, subvenciones para conexión a internet de calidad, espacios de coworking locales bien equipados o centros de apoyo digital en zonas rurales.
Promover la cultura del envejecimiento activo en las empresas. Que las organizaciones reconozcan el valor de la experiencia, establezcan políticas inclusivas, eviten prejuicios de eficacia solo basados en edad.
Flexibilidad contractual y conciliación. Adaptar horarios, jornadas o tareas que permitan combinar lo remoto con lo presencial según capacidades del trabajador senior.
Regulación específica. Normativa que proteja derechos laborales en el teletrabajo, garantice condiciones de salud y seguridad, reconozca costes asociados (electricidad, espacio, equipos) y evite discriminación directa o implícita.

Conclusión

El teletrabajo ha modificado el panorama laboral en España y ofrece una vía para mejorar las oportunidades de quienes tienen más de 50 años. Ha abierto espacios que antes estaban menos accesibles. Pero esa apertura no es total ni homogénea. Las ventajas existen, pero están condicionadas por recursos, formación, cultura empresarial y políticas públicas.

Para que este cambio sea inclusivo y duradero, será necesario que se reconozcan los obstáculos, se activen mecanismos de apoyo y se promueva una visión que valore la experiencia y la diversidad generacional en el trabajo. En ese escenario, los mayores de 50 pueden no solo adaptarse al teletrabajo, sino también enriquecerse con él, aportando conocimientos acumulados en años de trayectoria profesional.